Sucesión

Software para planes de sucesión en puestos clave

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Plantea cuadros de reeemplazo de manera más sencilla

Crea una cultura basada en el rendimiento con informes a la medida de tu empresa.

Identifica personas y puestos clave con nuestra plataforma.

Identifica reemplazos potenciales para posiciones críticas.

Utiliza funciones de Big Data para identificar los mayores riesgos y desafíos de la organización.

Crea pools de talento e interactúa con el Cliente Interno para su validación.

Fortalece tu grupo de talentos y asegúrate de retener a las personas clave.

Visualiza el mapa de talentos y compará a través de NBox.

Con nuestro software:

Desarrolla líderes a través de la planificación inteligente de la carrera

Permite a tus colaboradores trazar trayectorias profesionales que están en línea con sus expectativas y aspiraciones.

Ayúdalos a alcanzar su máximo potencial con planes de desarrollo personal y recomendaciones gracias a nuestra herramienta.

Identifica la brecha de competencias y minimiza el riesgo de salida del personal clave.

Mapea el talento de la compañía a través de evaluaciones N-Box.

 

Obtén una visión general de las competencias en la organización con rapidez

Desarrolla colaboradores para un mayor rendimiento y preparación para el futuro

Identifica candidatos para puestos clave utilizando modelos de competencia.

Crea evaluaciones individuales con modelos de competencia.

Alienta a los directivos y colaboradores a generar planes de desarrollo personal.

Algunos clientes que confían en nosotros

¿Necesitas asegurar la retención de personas clave?

¡Puedes lograrlo con nuestro Software para planes de sucesión en puestos clave! Completa el formulario y comienza a optimizar la gestión de Recursos Humanos de tu empresa.

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Preguntas frecuentes

El activo más importante en las organizaciones es el talento.

Está comprobado que su desarrollo potencia e impacta positivamente en los resultados organizacionales.

La importancia de alinear los objetivos organizacionales y los objetivos personales e individuales se traduce directamente en un mayor compromiso.

  1. Cuantificar, calificar y evaluar las competencias y las Soft Skills de tus colaboradores como punto de partida.
  2. Identificar puntos a mejorar y trabajarlos mediante certificaciones, programas de formación.
  3. Motivar a los colaboradores durante su propio proceso de desarrollo a través de estrategias como la gamificación, bonos, premios e incentivos.
  4. Involucrar a los managers en cada proceso, fomentar el feedback continuo.
  5. Registrar la evolución y analizar datos.

No, si bien existen ideales generales, es importante que cada proceso esté en línea con los fines de cada organización, su cultura y contexto que, en función de la gran diversidad del presente, son distintas en cada una de ellas.

Es fundamental tomar en cuenta que todos los cambios llevan una inversión de tiempo y un acompañamiento responsable por parte de sus auspiciantes, de menos a más.

Tomar decisiones con base en datos reales permite que estas siempre estén fundadas en razones válidas que harán que las organizaciones avancen hacia sus objetivos.

Disponer de herramientas que permitan el análisis de datos agilizará los tiempos de toma de decisiones de una manera más transparente.

Este módulo permite la creación de programas de desarrollo, sucesión y liderazgo a medida, con foco en el gap de competencias y en la identificación de reemplazos potenciales a posiciones críticas.

Podrás gestionar distintos pool de talentos para cada rol y posición, y tomar decisiones más acertadas.

Simplifica la gestión de las oportunidades de sucesión, movilidad y carrera para cualquier posición dentro de la organización.