Gestión del desempeño

Sistema de evaluación y administración del desempeño

Quiero que me contacten
Gestion de desempeño

Personalizá, evaluá y estimulá el desempeño de los colaboradores

Simplificá y mejorá las conversaciones de desarrollo con feedback en tiempo real para aumentar el compromiso y el rendimiento.

Un software fácil de usar, que ayuda a identificar y recompensar los logros.

Proporcioná objetivos de rendimiento basados ​​en el equipo para una mejor alineación entre los colaboradores y la organización.

Desarrollá y comprometé a tus colaboradores.

Involucrá a tus colaboradores, aumentá sus habilidades y maximizá el impacto positivo en tu organización.

Con nuestro software:

Configurá objetivos estratégicos

Establecé objetivos individuales en combinación con objetivos de gestión y estrategia organizativa.

Gestioná objetivos estratégicos desde tu smartphone o tablet.

Reuní a tu fuerza de trabajo y premiá a los de alto rendimiento.

Promové una cultura de capacitación y feedback continuo para mejorar el rendimiento.

Identificá logros a diario a través de impresiones sociales y tablas de clasificación.

Profundizá el compromiso de los colaboradores donde quiera que estén a través de dispositivos móviles como smartphones y tablets.

Aumentá el compromiso y el feedback de los colaboradores

Coaching y desarrollo inteligente

Proponé recomendaciones personales para cursos, mentores y contenido relevante usando la IA.

Creá planes de desarrollo basados ​​en el rendimiento para individuos y equipos.

Ayudá la comunicación y gestión de equipos con herramientas de colaboración en tiempo real.

Personalizá las evaluaciones con el asistente de impresión y el monitoreo de cumplimiento y obtené una evaluación 360 de tus colaboradores.

Facilitá evaluaciones

Algunos clientes que confían en nosotros

¿Necesitás evaluar el desempeño de los colaboradores?

¡Podés lograrlo con nuestro Software de evaluación y administración del desempeño! Completá el formulario y comenzá a optimizar la gestión de Recursos Humanos de tu empresa.

  • Todos los campos con "*" son obligatorios
  • Ingrese un correo corporativo. Gmail, Hotmail y Yahoo no son válidos.
  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Preguntas frecuentes

El activo más importante en las organizaciones es el talento.

Está comprobado que su desarrollo potencia e impacta positivamente en los resultados organizacionales.

La importancia de alinear los objetivos organizacionales y los objetivos personales e individuales se traduce de forma directa en un mayor compromiso.

  1. Cuantificar, calificar y evaluar las competencias y las Soft Skills de tus colaboradores como punto de partida.
  2. Identificar puntos a mejorar y trabajarlos mediante certificaciones, programas de formación.
  3. Motivar a los colaboradores durante su propio proceso de desarrollo a través de estrategias como la gamificación, bonos, premios e incentivos.
  4. Involucrar a los managers en cada proceso, fomentar el feedback continuo.
  5. Registrar la evolución y analizar datos.

No, si bien existen ideales generales, es importante que cada proceso esté en línea con los fines de cada organización, su cultura y contexto que, en función de la gran diversidad del presente, son distintas en cada una de ellas.

Es fundamental tomar en cuenta que todos los cambios llevan una inversión de tiempo y un acompañamiento responsable por parte de sus auspiciantes, de menos a más.

Tomar decisiones con base en datos reales permite que estas siempre estén fundadas en razones válidas que harán que las organizaciones avancen hacia sus objetivos.

Disponer de herramientas que permitan el análisis de datos agilizará los tiempos de toma de decisiones de una manera más transparente.

El módulo de Desempeño incluye todo lo que necesitás para establecer una cultura de feedback y coaching continuo con tus colaboradores, de manera que puedas alinearlos, comprometerlos e inspirarlos para que alcancen los mejores resultados.

Brindá a los gerentes una manera simple, interactiva y centralizada de monitorear el progreso y colaborar en objetivos y proyectos. Discutí oportunidades de desarrollo profesional o cualquier problema que sea relevante, de manera regular o continua.

Calibrá calificaciones y creá procesos de HR más colaborativos.