Compensación

Software para la gestión de la compensación

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Compensacion

Retené a tus colaboradores y aumentá su rendimiento

Creá una cultura de compensaciones basada en el desempeño

Mantené tus talentos con planes personalizados

Ofrecé compensaciones personales para todos los colaboradores y asegurate de que están motivados para quedarse en tu organización

Aumentá la precisión de los cálculos de presupuesto con herramientas y análisis de planificación de presupuesto.

Con nuestro software podrás:

Retener a los talentos de alto rendimiento

Obtené recomendaciones personales que mejoran la tasa de retención y los procesos presupuestarios

Analizá si un colaborador debe ser retenido o reemplazado, gracias a los datos que ofrece el sistema y que permiten justificar la inversión individual

Planificar presupuestos para la compensación con herramientas inteligentes

Nuestro software permite una variedad de enfoques de planificación presupuestaria con una poderosa evaluación de impacto. Por ejemplo podés:

Importar pautas y crear fórmulas complejas para diseñar un plan efectivo alineado con la estrategia de negocios.

Asignar fácilmente la compensación de acuerdo con el presupuesto acordado y dentro de las pautas de la organización.

Gestionar complejos presupuestos y previsiones multinacionales y multidivisa en una misma plataforma.

Facilitar la gestión a través de Portales

  • Alentá a los gerentes de línea a usar los presupuestos disponibles para valorar y recompensar efectivamente a los colaboradores sobresalientes.
  • Aumentá la visibilidad y ayuda a los ejecutivos a seguir las pautas de compensación.
  • Permití una mejor toma de decisiones con Portales y Análisis fáciles de usar.

Simplificar el análisis

Reducí el tiempo y costo del ciclo anual. Las reglas y los requisitos eliminan el riesgo de no seguir las pautas de compensación.

Capturá y analizá los datos de compensación para el modelado y la elaboración de informes.

Algunos clientes que confían en nosotros

¿Necesitás retener a tus colaboradores y aumentar su rendimiento?

¡Podés lograrlo con nuestro Software para la gestión de la Compensación! Completá el formulario y comenzá a optimizar la gestión de Recursos Humanos de tu empresa.

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Preguntas frecuentes

El activo más importante en las organizaciones es el talento.

Está comprobado que su desarrollo potencia e impacta positivamente en los resultados organizacionales.

La importancia de alinear los objetivos organizacionales y los objetivos personales e individuales se traduce directamente en un mayor compromiso.

  1. Cuantificar, calificar y evaluar las competencias y las Soft Skills de tus colaboradores como punto de partida.
  2. Identificar puntos a mejorar y trabajarlos mediante certificaciones, programas de formación.
  3. Motivar a los colaboradores durante su propio proceso de desarrollo a través de estrategias como la gamificación, bonos, premios e incentivos.
  4. Involucrar a los managers en cada proceso, fomentar el feedback continuo.
  5. Registrar la evolución y analizar datos.

No, si bien existen ideales generales, es importante que cada proceso esté en línea con los fines de cada organización, su cultura y contexto que, en función de la gran diversidad del presente, son distintas en cada una de ellas.

Es fundamental tomar en cuenta que todos los cambios llevan una inversión de tiempo y un acompañamiento responsable por parte de sus auspiciantes, de menos a más.

Tomar decisiones con base en datos reales permite que estas siempre estén fundadas en razones válidas que harán que las organizaciones avancen hacia sus objetivos.

Disponer de herramientas que permitan el análisis de datos agilizará los tiempos de toma de decisiones de una manera más transparente.

 

Con este módulo, todos los niveles gerenciales disponen de una herramienta segura y fácil de usar para distribuir los aumentos salariales basados en mérito, incluyendo el salario base, salario variable, promociones, premios y bonos.

Incluso automatiza las distribuciones de presupuesto, aprobaciones, notificaciones y seguimiento.